第1121章 考试


第1121章  考试

    考试分岗位,按工种走。你报的什么岗,考的就是什么内容。

    美术岗就考美术,策划岗就考策划,程序岗就考程序。干干净净,不废话。

    流程也不复杂,两个阶段。

    第一阶段是统一的综合考试。这个综合不是SPI那种通识测验,而是跟你报考的领域相关的基础理论。

    比如美术岗的综合考试,考的是色彩理论、构图原理、美术史常识、引擎基础知识。

    题量不大,但覆盖面广,主要是看综合能力。

    竹内美雪觉得这部分还好。

    培训班里反复练过,而且她自己平时看的专业书也不少。答完之后,虽然有几道引擎相关的题拿不太准,但整体感觉还行。

    第二阶段才是重头戏。技术实操。

    竹内美雪抽到的题目,是一个机甲驾驶舱的内部概念设定。

    要求包括:高达驾驶舱的2D简易概念图一张,关键部件的三视图标注,以及用任意软体,搭建一个简易的驾驶舱场景灰模。

    时间是2个小时。

    不要求细节,甚至可以不用做完。

    只是一个规则,两个小时一晃而过,交卷的时候她回头扫了一眼自己的屏幕。

    不算满意,但时间不够了,改不动。

    就这样吧。

    走出考场,雨还在下。

    竹内美雪撑伞往车站走,手机震了一下,是一起上培训班的同学发来的消息。

    「考完了?你的题难不难?」

    她想了想,回了两个字。

    「还行。」

    然后又补了一条。

    「是画高达的驾驶舱。」

    对面秒回。

    」????」

    「让你画高达?星辰什么时候有高达的游戏.....啊,好像还真有。」  

    「啊,好像还真有。」

    同学又发了一条:「去年嘉年华上放过一个CG来著,PROJECTGUNDAM?然后就没消息了。」

    就有投过简历的小伙伴都应该有类似的经历。

    就是投简历前后,总会去搜一搜对方的公司,竹内美雪当然也一样,虽然星辰在日本属于是你搜或者不搜,那基本上抬头都能见到的水平。

    不过竹内美雪确实还是第一次听这个事情,回家也是上网查了一下才发现,星辰确实有高达的游戏。

    早在2018年星辰全球嘉年华的开幕式上,一个暂定名为《PROJECTGUNDAM》的项目就曝过光。

    当时是在星辰之夜上放的一段出击动画配歌曲的MV,RX—78—2从弹射甲板弹出去的那个镜头做得极其炸裂,弹幕清一色的「爷青回」。

    然后就没了。

    一年多,什么消息都没有。

    没有新PV,没有开发进度报告,星辰官网倒是还有这个项目,但除了高达社区里一直有舅舅党在放消息之外。

    确实好像没有太多的人关注。

    那,这个项目现在到底怎么样了呢?

    答案,是正在开发,只不过,遇到了一些问题。

    准确地说,是遇到了很多问题。

    ~~~

    就在竹内美雪考试的同一时刻。

    罗泽轩坐在工位上,耳机里传来其他几个工作室负责人汇报进度的声音。

    他面前的显示器分成两半,左边是会议画面,右边则是他自己的电脑桌面。

    他在等排队。

    虽然说,现在国内官方还没有要求居家办公,但是星辰已经在进行线上办公试点了,这种试点有一个很大的好处。

    就是线上办公遇到了问题,第二天线下办公的时候还能复盘.

    而且对星辰来说,线上办公其实不算那么陌生,因为星辰有自己的全球线上办公协作系统,这个协作系统很有意思。

    简单说一下这个协作系统。

    最初开发的目的很直接,就是解决跨国项目组的协同问题。

    星辰华夏、星辰日本、星辰韩国,星辰美国,星辰法国,星辰英国,现目前的星辰本质上和育碧,EA是一样的..

    都是全球性的游戏公司。

    而且星辰亚洲几个工作室的有好几个项目都是跨国工作室,比如《FGO》就是日本主导,华夏辅助。

    《东方幻想世界》也一样。

    《无限圣杯》和《高达》这两个项目,又反过来,是华夏工作室主导,日本辅助。

    之所以这么乱。

    是因为二次元这个东西,日本确实有一定的产业优势,别的不说,就画师人数,只有十一分之一人口的日本。

    原画师的从业者却是华夏三倍还多。

    要知道,原画师和美工,还是不一样的,就这么说吧,牛逼的原画师画出来的皮肤,都要卖得好一点。

    特别是在动画制作这一块,只靠星辰华夏的动画工作室,很多工作量是完不成的。

    也因为这种跨国协作需求,所以才会有这么一套软体。

    核心功能其实也不复杂,就是针对游戏项目进度,展开的工作间,包括看板、文件同步、实时批注、语音频道,外加一个自动翻译模块。

    这套东西,一开始是跨国协作用,后来内部部门也在用。

    因为这玩意有两个好处。

    第一个好处前面说了,沟通效率。

    第二个好处,更关键的是,能留痕。

    所有的操作记录、修改日志、批注时间、文件版本,全部留在系统里。谁改了什么,什么时候改的,改之前是什么样,一清二楚。

    到今年,星辰已经全面要求使用这套协作系统。

    引擎是自家的,平台也是自家的,外接的第三方软体,楚晨的做法一贯简单粗暴,要么买断授权,要么直接收购对方公司。

    所以整条工具链从头到尾都在星辰的体系里,数据不外流,流程不断裂。

    这个系统谈不上多好用。

    主要是更新很频繁,毕竟是新系统,而且虽然星辰严格来说也是搞程序的,但是这种工具化的程序弄起来也很费劲。

    所以这套系统能叠代到今天这个状态,和楚晨自己是深度用户有直接关系。

    别的公司老板搞内部工具,通常是让IT部门弄,弄完了开个会,PPT演示一遍,说几句「好好好」,然后该用EceI的继续用EceI,该发微信的继续发微信。

    工具活在伺服器上,不活在工作流里。

    楚晨不一样。

    他的岗位虽然挂的是老板,但日常干的活,本质上就是制作人。


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