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老周想掌握权力,就得先有功绩,要拿下功勋项目,就得有内部资源,他开始拉一支自己的队伍,树自己的旗帜。
他已从与“小朋友们”的交谈中,了解到事业部与地区部因Boyko而产生的裂痕,虽然臣享竭力弥合双方的关系,老周却决定利用这一矛盾,拉拢地区部的团队。
在翡翠大厦里,他活动起来了:他一面与Jacob的错误划清界限,高调暗示自己为下一任事业部负责人;一面以“17国统一核心网网关”项目的高价值为饵,还要将胜利果实与地区部分享。
老周四处请墨西哥地区部的人吃饭,尤其是地区部里那些有野心但缺表现机会的二线部门。果然,几轮下来,地区部的市场部和商业咨询部都向他靠拢。
这个周末的夜晚,他叫着事业部员工们去一家墨西哥城的中餐厅——利口福(Rico Food)吃饭。这家店位置比较偏,尽管不那么安全,但在墨城华人圈里小有名气,每逢要事必来此店。
地区部也来了人。市场部部长说道:“这家店是一家‘福店’,上来就讨口彩,我们吃了,项目一定成功。”商业咨询部总监也跟着拍马屁:“这家店名,有三种语言,但都表达了一个意思,‘Rico’是Rich的西班牙语,表示‘丰富’,‘Food’是英语,‘利口福’又是中文音译,但翻译得信、达、雅。周总眼光好!”
“来来来,我们一起预祝周总拿下‘17国统一核心网网关’。”两人起身敬酒。
“哈哈哈哈,谢谢兄弟们,”老周举杯,七八瓶五粮液放在旁边,他认为白酒下肚是必须的,人喝多了才能拉近感情,“核心网项目就靠两位了。”
“都一起敬敬地区部领导啊。”老周一晃酒杯,事业部的员工也被动地站起来。那些‘小朋友’已感到周玉龙不再是初到时那可爱的老周,他正在腾空而飞,掌握更多的资源。之前,他们相信老周有能力,可现在不得不承认老周只是利用他们——他投机取巧套项目,试探机会点,哪个有戏,哪个对他最有利,他就去分羹抢功。
“17国核心网国际网关”的拓展,需要靠一线的核心网产品部。今晚,除了事业部自己的核心网产品部之外,老周特意把地区部的核心网产品部部长也请来了。这位地区部的核心网部长,今年三十五岁,事业部的那位是才二十九岁的后起新秀。
“来,以后你有什么不懂,就听听前辈的,知道吗?”老周比画着。
地区部的老部长本就跟事业部的后生不对付,还觉得这后生一来,分走了自己原有的业务领导权,可老周故意用这种方式搞平衡,非要让年轻部长多听从地区部的前辈。
老周之心,路人皆知,但事业部员工已无可奈何了——老周也和地总林强拜过码头,现在他想插手哪个项目、用地区部哪个资源,谁都拦不住。
今天,臣享也作陪,利口福吃完后,老周还要去玫瑰区的酒吧继续,臣享好容易摆脱老周,回到家已是午夜两点。他躺在床上却睡不着,深感重压。墨西哥的天气渐渐热起来了,也渐渐干燥起来,一摸鼻子都是血,他在卫生间里冲了一下脸,又去冰箱里拿了一瓶橙汁,然后坐在客厅的大桌台上。
与其被一步步围剿,不如公开宣布自己对事业部的领导权?不行,总部从没发过新的任命,自称领导就是犯大忌。这是一个真空区,臣享虽继承了Jacob的实际领导权,但官方从未确权。
那自己要不要主动摊牌,把暗战挑明?不行,总部目前不发新任命,并把周玉林派来,也许就是“2 in 1box”,先考察一番双方表现,因此臣享不能犯错。要是臣享先引发了对峙,总部分不清家务事,反而会认为是臣享不成熟,改让老周上。就算最好的情况,也只是两人各打五十大板,那样,事业部按眼下形势,反而会被取缔,或被地区部吞并掉,这样Jacob在美国的拼杀就白费了。
可什么都不干,老周就会放弃8月14日美洲电信的4G邀标资格,而且地区部有人明显向老周倾斜,蚕食他的事业部管理权。
美洲电信4G邀标资格、地区部的敌视和总部派来的老周,这三重强压又绞在一起,压在臣享的肩头。他的牌面非常不利,只有具备一击必杀的必胜把握,他才能和老周摊牌。可身为外企空降兵,他没有背景,也不了解华兴的尺度。
他一口气喝光橙汁,把瓶子砸在桌面上,也体会到了几个月之前Jacob的无助。
“如果Jacob在,他会怎么干?”臣享暗自斟酌。他回忆起Jacob, Jacob有一种天生的领导力、一股无畏的进攻力,其决策力也充满了刚猛和意志,甚至富于自我牺牲。因此,Jacob的决策往往是靠着他个人领袖风范,感染团队并一起突破自我极限,从而实现诸多令人难以置信的奇迹。
“恐怕Jacob会神挡杀神、佛挡杀佛,推土机一样推掉一切。”臣享心想,可他也知道,自己不是Jacob,虽然同样聪明,见识甚至比Jacob更广博,可他没有Jacob的天赋与个性。
以前在FRAN,臣享背靠国际巨头的金字招牌和专业化体系,比起Jacob身处土鳖民企在国际上遇到的艰难险阻,工作难度小太多了。想到这里,他第一次接受了Jacob比自己更强一些的念头。然而,他脑海里闪现了Jacob曾用羡慕语气说的话——“臣享,你有我没有的东西。”
如果是让Jacob羡慕的东西,一定有助于战胜眼下的三重困境啊!可究竟是什么呢?臣享想了一会儿,Jacob一直很欣赏自己这种西方式精英教育出来的人。
相比Jacob曲折的人生,臣享家境优越,在美国长大,以精英的方式学习。在成为常春藤大学电子工程的学霸后,科班出身的他,轻松地被顶尖的FRAN录取为技术专家,在美国几个大项目里,他技术表现突出,被纳入重点培养人才范围,随后他便转去了市场管理岗,并去中国历练镀金。Jacob是野蛮生长出来的草根,然而臣享的成长历程则是一种精英体系的产物,这种体系的培养非常全面,甚至早早从童子功练起。这能确保一个普通人不再受天赋不足的制约,也不再需要突发的灵感为创造力。这样的精英,更是为长期稳定而全面性的存在。
臣享之所以能成为FRAN中国区高管,就是因为他成了行业里从技术到市场行销的360度专家,功底全面而扎实,在多重的海量训练和丰富实践后,臣享拥有了一种领先的行业洞察力,在茫茫战场中,能识别稍纵即逝的机会。
臣享终于知道比Jacob多的那样东西了——如果把Jacob描绘成如炮火般的“勇”,那臣享就是像雷达般的“明”,能扫描出对手布局中一瞬间的漏洞。
臣享找到了属于自己的利器,他重新打开电脑,清空思维,现在他一切只为了一个清晰的目标:围绕确保“4G无线网络的邀标”,找出机会点,而不是争夺领导权。
为了获得美洲电信4G邀标的资格,臣享必须在8月14日截止前,成为美洲电信内的业务伙伴,作为先决条件,也就是至少拿到一个合同作为Reference。现在美洲电信给了两个自上而下的标:“17国统一核心网网关”和“17国统一SDP平台”,但又由于老周和地区部的干扰,他们极有可能带错方向而令华兴失去在墨西哥侧的进攻机会。那最好的方法,就是再寻找非来源于墨西哥总部,而来自另16国子网中的一个合作机会,然后“自下而上”,再搞定CTO肯和COO卡蒂纳斯,走通Reference的合同流程。
数月前,Jacob在无法突破墨西哥集团总部时,也考虑过这种“自下而上”的策略——把刚到墨西哥的罗笑、吕风和冯程派往了中美洲和加勒比海,寻找子网需求。
如今臣享又一次启用了这一招,但当时Jacob是没有办法的办法,而臣享则在电脑上,用着自己的“五环十四招”和“三六五看网讲网”。
臣享点开泛拉美的沙盘地图,标上不同颜色,表示美洲电信供应商和其他电信对手的网络。他四处勾画,美洲电信17国国情与网络现状、设备供应商格局地图、美洲电信股价走势、美洲电信各分公司财报、拉美通信网络现状、政府财政状况与通信政策、客户人事关系和决策链、华兴与现网设备SWOT对比,一张张图景交替、出现,一次次沙盘推演,拼接、旋转、交叠、合成,再分离,一张新的全景图降临在他脑海里,他立刻用纸笔画下。
他正在搜索一个核心要素——“格局不平衡”。哪儿有不平衡,哪儿就会产生市场裂缝,这就是华兴的机会!
危地马拉、海地、牙买加、哥斯达黎加、哥伦比亚、智利、阿根廷、巴拉圭、乌拉圭、巴西等地,臣享发现了这里有三种不同的“格局不平衡”——“新牌照区域”“退市区域”“新技术区域”,这些都是不平衡,派人去最一线,今年或有机会点。
有机会的区域很多,好处是拿到Reference的机会会多,但坏处是事业部员工被派往一线,留在墨西哥的人就少了,臣享将无力再抵挡老周。他想了一会儿,还是以4G任务为重,大胆派人。
臣享立即着手改组事业部的人事架构:先成立“国际部”专门负责除墨西哥本土外的16国项目,然后把人力再导入“国际部”,分批次,悄悄离开墨西哥撒到各地拓展,广种薄收。
墨西哥仅留下最精简的三个团队:汪秦团队,继续拓展4G的标前引导;业务软件的高杰团队,负责集团的17国SDP投标;核心网的陈清团队,负责核心网网关投标。
忙完已是清晨六点。他决定给Jacob发一个邮件——“一旦人分散到各地一线,化整为零,老周无法直接削弱事业部,这样也防止了资源争夺战的风险。万一我先失守了,而你回来晚了,这也将是你的一支后备队。”
不一会儿,Jacob的电话来了,显然Jacob也没有睡觉。即便远在美国,重任在身,但Jacob并没有忘记墨西哥的伙伴。他知道,臣享所面对的比之前自己初到墨西哥时的难度大了两三倍。
“你这招太厉害了,不过你恐怕要在那边辛苦了。”Jacob明白臣享选择了牺牲个人来成全4G的机会点。
“放心,我能撑很久。倒是你,你面对的才是真正的对手!你要是不赢,这部署就白费了!”
臣享要尽量长时间地拖住客户、老周和地区部的围剿,而Jacob则要缩短在美国的纠缠。他俩就像一只飞鹰的左翼和右翼,共同挥动,在逆风中飞翔向8月14日。
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