第五十七章从新规划
三个人，一顿饭，简简单单海鲜大餐。
我：“那个总裁班什么时候开始？”
东零：“过完国庆节。”
钟情：“就是你要上总裁班啊？”
我：“怎么，不行吗？”
钟情：“东零上个月给我要了个总裁班的名额，当时就应该想到是你了，早知道我收费了。”
我好奇问道：“总裁班你开的？”
钟情闹了个脸红，东零也在一旁调笑：“你看，跟我当初的问题一样。”
我完全get不到她俩个的笑点。
东零：“当初我给你报总裁班时，刚好碰到钟情，她说交给她就行，当时我也是这么问的。”
我：“那到底是不是你办的？”
种情白了个大眼睛：“讲师是我爷爷，我到时候给你开后门，你偷偷溜进去。”
…………
玛德，离了个大谱。
我：“大姐，我上总裁班不是为了省钱，是为了学怎么花钱，你这让讲师怎么看我？”
钟情：“他能怎么看，他讲的那些东西我从小就天天听，唠叨的烦人。”
果然，有些人一辈子累死在去罗马的路上，有些人一出生就在罗马。
我：“为啥没听你们聊过学业，工作？”
钟情：“因为有外人，不方便。”
外人？
谁是那个外人？
我摸摸鼻子，缓解尴尬：“话题太高端，怕我听不懂？”
东零：“是有保密协议，你级别不够。”
钟情抱着东零的肩膀大笑：“你最终还是输了半筹。”
我抖抖肩膀：“这不是个人能力的问题，也不是财力问题，是身份阶级问题，解决不了的。”
钟情：“你明白就好。”
我怀疑这丫头在暗示我什么，但是我没有证据。
是啊，有些事情，不是有钱有脑子就能接触到的。
在当前社会环境，它有一个门槛，叫系统内。
和美女一起吃饭的时光总是短暂的，吃饭结束后，钟情因为上课原因就离开了。
我拉着东零的手漫步走在校园里。
我：“零零，我发现怎么没人追你呢？你这么漂亮？”
东零：“有呀，后来我读研究生，陪老师做项目，那些男人很烦人，影响了我工作，导师把那些男生处置了，就再也没人来烦我了。”
真好奇东零的导师是个什么样的角色，不过不该问的不问。
如果说除了睡觉，还有什么是让我和东零都能忘记时间的，那只有人大的图书馆。
我们应该看书。
学海无涯。
学无止境。
有空的时间多多看书，少刷手机，你一定有所收获，这种通过看书获得收获的愉悦感，是普通娱乐无法比拟的。
看书期间，秋雅发来消息，海水捞供货项目已经拟定完毕，她将具体细节和合同都发给我。
秋雅的能力比我想象的还要厉害。
果然，我们国家从来不缺有能力的人，只是缺让这些人发挥的机遇。
目前。
手机采购，投资公司145万，项目公司总计290万已经完全支付。
短期拆借100万已完全支付。
海水捞项目供货公司即将成立。
东零皱着眉头，我做的一切她都是知道的。
东零：“你这种投资形式的是不健康的，而且，投资公司成立的也有问题。”
这是东零第一次就公司正式给我提出建议。
东零：“老公，这个公司是你打算玩玩儿，还是准备做大做强？”
我：“有什么区别？”
东零：“如果只是玩玩，那其实赚不赚钱已经不重要了，不过你这个公司撑不过半年就得倒闭。”
我：“怎么说？”
东零：“投资是有成本的，它的成本不只是高于利息，还要跑赢货币贬值，700万的金额不小了，按年化利率10%来算，再加上货币购买力的贬值速度，年化6.83，实际上，你每月要赚7万6左右，这个才是你的成本。”
我：“赚7万6是成本，赚不到就是亏钱？”
东零点点头。
这是一套新的理论，对我而言是新的领域，我需要重点消化。
我：“那如果我想赚钱呢？”
东零笑笑对着我说：“不用自己的钱，做个吸血的资本家，金钱的寄生虫。”
投资公司的经营模式核心围绕资金募集、投资运作与收益获取展开，不同模式在资金来源、盈利方式和风险承担上差异显著。
1. 自营投资模式：公司用自有资金开展投资，常见标的包括股票、债券、股权、不动产等，靠低买高卖资产或获取分红实现收益。这种模式风险全由公司自行承担，对自身资金实力和投研判断能力要求极高。
2. 代客理财模式：针对高净值人群或机构客户，接受委托管理其资产，还会按客户风险偏好定制投资方案。盈利靠收取固定管理费用，投资风险主要由委托客户承担，部分协议会约定超额收益分成。
3. 基金管理模式：通过发行私募股权、证券投资等基金募集大众或机构资金，再集中投向对应领域资产。公司赚取管理费和超额业绩报酬，风险则由投资者按持有的基金份额比例共同承担。
4. 投资顾问模式：不直接管理客户资产，仅为客户提供投资建议、资产配置方案等咨询服务。盈利来源是固定的顾问服务费，核心竞争力在于专业的市场研究和精准的投资分析能力，几乎不承担投资风险。
东零：“第一种靠金钱实力，新手不建议；第二种靠人脉资源，可以从小做大，各个阶段都有对标参考；第三种靠机构，门槛高，不是金钱门槛而是那种门槛；第四种，散兵游勇，私人理财，私募基金在市场比比皆是，上不了台面，也容易跑路，如果成功，一朝成佛，如果失败，万劫不复。”
我：“目前阶段靠代客理财起步，然后1、2、3全面开火！”
东零：“蓝图有了，接下来我们要画具体框架，投资公司不比其他，不能像草台班子搭台唱戏，一定要从最开始就合法合规，否则做大做强的路上，很容易被人连根拔起，成长不起来。”
一、明确公司定位与法律架构
二、获取合规资质与牌照
三、组建专业团队与资源整合
四、募集资金与风险管理
五、制定投资策略与运营
六、持续发展与品牌建设
果然，我自己是野路子，东零才是正规军。
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